Bekasi, 15 Agustus 2023 – Jajaran Direksi, Manajemen dan seluruh karyawan PT WIKA Tirta Jaya Jatiluhur [WTJJ] mengikuti dengan antusias Sosialisasi Transformasi dan AKHLAK (lanjutan) di Auditorium WIKA Tower II, Cawang, Jakarta, Selasa (15/8).
Hadir mewakili WTJJ pada acara yang berlangsung melalui tatap muka (luring), antara lain, Direktur Utama Perseroan, Sidiq Purnomo; DKHCMR, Adang Hamdani; Direktur Operasi Hari Suprianta beserta Manajemen Perseroan. Representasi karyawan Perseroan lainnya mengikuti sosialisasi tersebut secara daring dari kantor pusat WTJJ, Tamansari Iswara, Bekasi.
Berdasarkan riset yang dilakukan oleh McKinsey & Company, Biro Konsultansi Manajemen Global Amerika Serikat, memprediksi bahwasanya pada 2023 ini, pasar konstruksi Indonesia akan tumbuh lebih lambat dan mengalami pergeseran fokus struktural yang ditandai dengan munculnya prospek sektor bisnis baru berbasiskan green energy, metal dan data center serta penurunan pada sektor oil & gas plus pembangkit listrik berbahan bakar fosil.
Selain itu, lanjut McKinsey & Company, memperkirakan tetap akan ada pergerakan nilai 20-30% pada value chain (design & engineering dan construction & assembly akan mengalami penurunan kontribusi; off-site manufacturing, teknologi & software licencing diperkirakan tumbuh)
Berkaca dari proyeksi tersebut, Perseroan, terang Direktur Human Capital Management PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk. [WIKA] Hadjar Seti Adji, dihadapkan pada situasi dimana WIKA secara holistik harus beradaptasi dengan melaksanakan transformasi. Ada 3 hal berdasarkan riset McKinsey & Company yang penting menjadi pemahaman dan perhatian bersama dalam upaya transformasi itu.
Pertama, market share WIKA cukup stabil, tetapi perlu bersiap untuk menghadapi pergeseran sektoral yang baru dan diversifikasi value chain. Kedua, diperlukan perubahan dalam operating model untuk mendorong profit dan posisi cash yang “sustainable”. Ketiga, perlunya effort yang luar biasa gigih, konsisten dan kontinu untuk meningkatkan manajemen risiko dan tata Kelola.
“Transformasi is a must. Perbaiki kondisi keuangan, laksanakan penurunan piutang, perbaikan eksekusi selama masa bidding, eksekusi dan penyelesaian proyek, kalkulasi peningkatan margin dengan terukur, lakukan perbaikan tata kelola dan leksanakan peyeimbangan portofolio,” ujar Hadjar.
AKHLAK dan Transformasi
Dalam proses transformasi yang sedang dan telah dilaksanakan oleh seluruh elemen WIKA Grup saat ini, Hadjar menggarisbawahi pentingnya fokus pada goals; cash focused, lean organization, and fit for future melalui pengelolaan organisasi, manajemen risiko, digitalisasi, dan optimalisasi peran insan WIKA yang ber-AKHLAK.
Poin terakhir tersebut di atas sambung Hadjar memegang peranan yang sangat vital dalam proses transformasi WIKA saat ini. Penerapan budaya AKHLAK di BUMN merupakan peletakan suatu fondasi yang kokoh untuk kemudian mengoptimalkan transformasi WIKA.
“Memaknai budaya AKLHLAK dan contoh perilaku riil dari masing-masing akronim; Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, adaptif dan Kolaboratif meruapakan jembatan untuk menyampaikan pentingnya pencapaian visi dan misi bersama WIKA melalui organization behavior yang ditopang oleh optimalisasi role model, high performance AKHLAK, mengeksplorasi dan mengeksploitasi kapasitas potensi diri,” ujarnya.
Jika semua tantangan dapat dilewati dengan baik dengan AKHLAK. Hadjar yang juga merupakan Chief Transformaton Officer ini meyakini bahwa WIKA akan terbang setinggi mungkin layaknya elang. Ia adalah perlambang hewan yang sangat cakap beradaptasi dengan lingkungannya melalui paruh yang bengkok, cengkeraman yang kuat, kemampuan terbang yang cepat, juga penglihatan yang tajam.
#airbrsihuntuksemua
#airbersihuntukmasadepan
#optimizeffortmaximizegoalas
Sekretaris Perusahaan
PT WIKA Tirta Jaya Jatiluhur
IG | @wikajatiluhur
YT | ptwikatirtajayajatiluhur
W | www.wikatirtajayajatiluhur.id
